В условиях конкурентной борьбы, быстро меняющихся рынков и технологических скачков правильная стратегия становится ключом к выживанию и развитию. Используйте знания о видах стратегии и принципах её построения, чтобы управлять личным развитием или развитием бизнеса. Стратегия в современном мире является неотъемлемой частью успеха, и от её качества зависит будущее компании, бренда или отдельного человека.

Какой бывает «стратегия»

В качестве всеобъемлющей управленческой дисциплины стратегия обеспечивает комплексный обзор наиболее важных внутренних и внешних факторов, которые должна принимать во внимание организация. Такой обзор помогает согласовать организацию как внутри, так и с внешней средой. Простыми словами, Стратегия – это план по достижению цели. План, при разработке которого сегодняшние решения принимаются с учетом решений, которые надо будет принимать. В статье расскажем, как сформировать принципы, что с ними делать дальше и какие есть плюсы и минусы у решений на основе принципов и правил. Базовые определения задают логику размышлений о стратегии.

Крупные предприятия используют корпоративную стратегию для управления масштабируемостью, инновациями и изменениями рынка. А маркетинговая стратегия определяет, каким образом компания будет продвигать свои продукты и взаимодействовать с целевой аудиторией. О данной стратегии ими была написана книга «Стратегия голубого океана»9.

В дальнейшем авторские определения данного понятия давали многие ученые. В широком смысле стратегия — это набор волевых и интеллектуальных усилий и решений, которые позволяют создать модель перехода из настоящего в желаемое будущее. Так же можно сказать, что стратегия — это некий замысел, указание направления развития системы. Выбор стратегии означает отказ от других направлений достижения цели2. Обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов компании. По существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

Ключевые элементы стратегии

• Для организаций, которые хорошо понимают свои сильные и слабые стороны, стратегия помогает менеджерам решить, на что лучше всего направить усилия и ресурсы.
• Корпоративная культура, как проявление стратегии «перспективы в будущее», съедает на завтрак стратегию-план.
• Возможно, наиболее распространенной ошибкой является принятие операционной эффективности за стратегию.

Поэтому, хоть они и различны по сути, но понятийно легко перетекают из одного в другое при смене логики. Ведь, по большому счету, мы щупаем одного и того же слона с разных сторон. Эффективная стратегия требует постоянной оценки результатов с возможностью изменений и адаптаций. Стратегия и ориентиры взаимозаменяемы как в отдельные моменты, так и на различных уровнях организации. Эффективная реализация любого из этих базовых вариантов стратегии, как правило, требует всеобщих усилий и соответствующих целенаправленных организационных мер8. Стратегия национальной безопасности – это государственная стратегия, которая реализуется национальной властью для обеспечения безопасности государства.